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    程先云一行赴湖州“太陽酒店·水晶晶廣場”項目開展帶班檢查并慰問一線員工
    來源:五冶上海 作者:黨群部 發布時間:2021年10月03日
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      10月2日,中國五冶集團副總經理、五冶集團上海有限公司總經理程先云一行赴湖州“太陽酒店·水晶晶廣場”項目開展帶班檢查,并向奮戰在施工生產一線的項目全體員工送上節日的問候。有限公司相關系統負責人、華東公司相關負責人陪同。

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    程先云一行檢查項目現場

      在施工現場,程先云詳細了解了工程進度、安全文明施工、疫情防控、質量管理等情況,實地查看了安全生產教育培訓情況、安全隱患排查及整改情況,并就進一步加強安全生產、持續抓好常態化疫情防控等方面工作進行了指導。在項目檢查期間,程先云為堅守一線的項目全體員工送上生活用品、食品水果等慰問品,并叮囑大家在抓搶工期的同時做好安全生產工作。

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    程先云一行慰問項目員工

      在隨后召開的項目管理座談會上,程先云聽取了項目經理關于項目進展情況、下一步工作安排及目前存在的困難匯報,詳細詢問了幕墻專業的招標工作并做出工作安排部署。針對下一階段工作,程先云提出四點要求:

      一是把確保項目安全生產擺在首位。項目管理人員要持續提高政治站位,深入學習領會新修訂的安全生產法,堅決貫徹落實集團關于安全生產工作的決策部署,樹立底線思維,壓實安全生產責任。同時要抓實抓細常態化疫情防控工作,保障現場職工群眾生命健康安全。

      二是把加強項目團隊建設擺在前位。要不斷加強項目團隊培養培訓力度,切實提升各專業施工技術人員的專業能力。要大力加強BIM團隊建設,著力提升BIM團隊技術水平,為工程施工提供指導和技術支撐,助推項目優質高效履約。

      三是把項目現場管控擺在要位。當前要重點做好幕墻單位招標工作,嚴格考察幕墻專業市場,著重關注幕墻單位的施工團隊、人員和班組的安排以及財務狀況,確保招標工作規范有序推進。同時,要通過加強管理措施、技術措施、組織措施管控,不斷提升履約管理水平。要進一步細化節點工期任務,加強過程管控,確保鋼結構工期節點目標。

      四是把打造一流品牌擺在高位。要以完美履約將該項目打造成為精品標桿項目,提升五冶品牌在浙江地區的影響力和美譽度,持續培育和深化企業的核心競爭優勢,切實推動公司浙江區域市場持續開拓。

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